Дистанционный курс: Эффективная работа с жалобами

Для руководителя
  • Курс ведёт
    Мельников Юрий
    Исполнительный директор Апекс Берг
    Вице-Президент Национальной Ассоциации Контактных Центров
    ISO 18295/EN15838 Lead Auditor

    Тренинг «Эффективная работа с жалобами» помогает сформировать стратегию компании по работе с жалобами и недовольными клиентами. Полученные знания и инструменты помогут разработать бизнес-процессы, направленные на удержание и увеличение лояльности недовольных клиентов. В ходе курса рассматриваются принципы сбора и анализа информации о проблемах, с которыми сталкиваются клиенты -  а также анализа этой информации и устранения исходных причин возникновения недовольства. Постоянно улучшая таким образом клиентский опыт, компания повышает свою конкурентоспособность и увеличивает прибыль.

    Тренинг рекомендуется руководителям отделов клиентского обслуживания, отделов работы с жалобами, контактного центра, а также всем сотрудникам компании, вовлеченных в прием и обслуживание жалоб клиентов. 

    Цели тренинга

    1. Изучить процесс формирования ожиданий клиента, причин возникновения их недовольства и как эти причины можно устранить 
    2. Освоить набор практических инструментов для работы с конфликтными ситуациями, удержания недовольных клиентов и увеличения их лояльности
    3. Разработать структуру отчетности по жалобам клиентов, и изучить инструменты причинно-следственного анализа, направленные на постоянное улучшение клиентского опыта 
    4. Изучить принципы формирования в компании культуры клиенториентированности и поощрения жалоб от клиентов 

    Основные темы тренинга

    • Недовольство клиентов и возможные последствия
    • Жалобы как возможность повысить лояльность клиентов и информация для развития компанией товаров и услуг
    • Разработка и внедрение стратегии работы с жалобами в компании
    • Основы психологии коммуникаций и эмоциональная подготовка сотрудников
    • Навыки, необходимые сотрудникам, работающим со сложными клиентами
    • Структура устной и письменной реакции на жалобу
    • Сбор информации и принципы объективного расследования возникающих ситуаций
    • Анализ статистики и анализ причин возникновения жалоб
    • Оценка финансовой целесообразности инвестиций в решение проблемы
    • Принципы создания в компании культуры, ориентированной на клиента 
    • Постоянное улучшение как результат политики приветствия жалоб

    Дополнительная информация

    В открытом формате тренинг проводится ежеквартально в Москве. Продолжительность – 2 дня. В стоимость включены методические материалы, кофе-брейки, обеды. Возможен корпоративный вариант проведения тренинга на территории Заказчика – это выгодно в случае, если группа участников составляет 5 и более человек.

  • Дата
    9 - 10 ноября 2020 г., 3 дня Москва, дистанционный курс
    28 500 руб.
    Стоимость указана при полной предоплате. В неё входят все налоги, раздаточные материалы, обеды и кофе-брейки.
    Записаться на курс
  • Похожие курсы
  • Как говорить с трудными клиентами
  • дистанционный курс
  • ведёт Фирсова Инесса
  • для оператора, hr-специалиста
  • 1 день
  • Аудит и оптимизация деятельности Контакт-Центра на базе стандарта ISO 18295
  • очно
  • ведёт Мельников Юрий
  • для руководителя, hr-специалиста
  • 39 500 руб.
  • 3 дня 11 — 13 Ноября 2020 г., Москва 10 — 12 Августа 2020 г., Москва
  • Collection как часть обслуживания клиентов
  • дистанционный курс
  • ведёт Самолюбова Александра
  • для руководителя
  • 17 — 19 Декабря 2018 г., Онлайн
  • Материалы по теме
  • Организация обслуживания клиентов во время пандемии коронавируса
  • Workforce Management - Вопросы расчета ресурсов Часть 1
  • Workforce Management - Вопросы расчета ресурсов Часть 2
  • Ключевые этапы проекта Customer Journey Optimization