
Более 30 лет в клиентском сервисе. Прошла путь от оператора до члена правления крупного банка. Создавала с нуля контактные центры, выстраивала системы управления клиентским опытом и дистанционными продажами. Ежегодно руководимые ею КЦ получали награды «Хрустальная Гарнитура» во всех номинациях, включая личную победу в номинации «Человек года».
- Банковская финансовая корпорация «Открытие» 2018 г. – 2022 г. Член Правления, руководитель Блока продаж и обслуживания клиентов. Стратегическое управление клиентским сервисом и продажами в розничной и дистанционной сети.
- Банк ВТБ24 2005 г. – 2018 г. Директор департамента клиентского обслуживания. Развитие и оптимизация процессов КЦ, внедрение клиентоориентированных метрик и систем мотивации.
- МДМ Банк 2004 г. – 2005 г. Директор контактного центра. Построение операционных процессов, управление площадками КЦ и внедрение стандартов обслуживания.
- Банк Сосьете Женераль 2003 г. – 2004 г. Заместитель руководителя Контактного центра. Запуск и адаптация международных стандартов клиентского сервиса.
- ДиалогБанк, Банк развития и реструктуризации, ДельтаБанк 1994 г. – 2003 г. Прошла путь от оператора Контактного центра до заместителя руководителя КЦ. Формирование базовых процессов клиентского обслуживания и работы с персоналом.
- 30+ лет
- в клиентском сервисе и управлении КЦ
Контактные центры: стратегия, операционное управление площадками КЦ, метрики и аналитика, WFM, набор, обучение и развитие персонала. Создание КЦ «с нуля», развитие и оптимизация.
Система управления клиентским опытом: концепция CX, процесс непрерывных улучшений, внедрение и управление системой показателей, система мотивации для всех подразделений компании.
Управление продажами: дистанционные и физические каналы, входящие/исходящие звонки, розничная сеть отделений, зарплатные проекты.
Администрирование региональной сети: управление финансовым результатом, форматы точек продаж, подбор управленческих кадров, взаимодействие с госструктурами на региональном уровне.
Московский институт народного хозяйства им. Г.В. Плеханова. Факультет: экономическая кибернетика.
MBA: Стокгольмская школа экономики (Stockholm School of Economics), 2017 г.
IMD Business School: программа «Leading Digital Business Transformation».
-
- Стратегия и тактика управления контактным центром
- ведёт Смирнова Наталья
- для Руководитель
- 75 600 руб.
- 3 дня
- 1 — 5 Июня 2026 г., Онлайн
- 30 — 4 Ноября 2026 г., Онлайн